gerenciamento da mudança: como acelerar e liderar de forma efetiva as mudanças na empresa

Início em: 19 Maio 2017

Objetivo: Compreender os diferentes tipos de mudança. Reduzir a resistência e os conflitos em torno da mudança. Capacitar o participante a empreender com sucesso iniciativas de mudanças na organização.

Metodologia: Exposição teórica, atividades de fixação, e Discussão de casos.

Público Alvo: Diretores, gerentes, supervisores, encarregados de Recursos Humanos, belts, líderes, ou profissionais envolvidos em projetos, com responsabilidade em gerenciar mudanças na organização.

Para maiores esclarecimentos (e sobre este treinamento In Company), entre em contato

Cód. do Produto: GME-TR1905.

Conteúdo Programático:

• Compreendendo a natureza da Mudança Organizacional.
•  As fases de transformação de uma organização.
• O processo de mudança.
• Os 8 erros comuns no Gerenciamento da Mudança.
• Como lidar com a Resistência à Mudança.
• Liderança e comunicação no contexto da Mudança.
• O Modelo de Aceleração da Mudança.
• Atividade Prática.     

Carga Horária: 08 Horas

Instrutor: Juliano Endrigo Sordan

Formação: Administrador. Mestre em Engenharia de Produção – USP. Doutorando em Engenharia de Produção – UFSCar. Master Black Belt Lean Six Sigma. Professor de cursos de graduação e pós graduação (FATEC e FGV). Lead assessor em sistemas de gestão da qualidade ISO 9001 e pesquisador do Instituto Fábrica do Milênio. Diretor da AD HOC – Desenvolvimento Empresarial. Com mais quinze anos de experiência, gerenciou projetos de melhoria da qualidade e produtividade em mais de 40 empresas. Possui experiência na área de Excelência Operacional, atuando nos seguintes temas: Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, Change Management, Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001, Business Process Management e Theory of Constraints – TOC.

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