Objetivo: Apresentar aos participantes os principais conceitos e ferramentas de CEP – Controle Estatístico de Processos, apresentando técnicas de acompanhamento e identificação das capacidades dos processos, e sua comparação com as especificações do cliente, com o intuito de identificar causas de variações de processo, para atuar nelas, reduzir a variação desses processos, aumentar sua eficiência e reduzir custos.
Público Alvo: Diretores, gerentes, supervisores, coordenadores de equipes de manufatura (produção e planejamento).
Programa Básico do Treinamento:
Tipos de Variação: Causas Comuns e Causas Especiais.
Gráfico de Controle: a voz do processo. Capacidade Inicial e Capacidade Final.Limites de Controle x
Especificações. Estudo da Capacidade do Processo: Voz do Processo x Voz do Cliente.
Índices de Capacidade do Processo: CP e CPk
Instrutor: Márcio D´Ávila Ribeiro
Formação: Pós-Graduação em Gestão da Produção – UFSCar – SP. Graduação em Engenharia Mecânica – UNICAMP. Advogado pela UNAERP – OAB nº 180293. Carreira desenvolvida em empresa manufatureira norte-americana de grande porte, nas áreas de Produção e Processos e atuando nos últimos 9 anos na área de Lean Manufacturing e Six Sigma, com grande experiência em ministrar treinamentos dessas metodologias, inclusive em outras empresas (Electrolux, Abzil, Servimed, entre outras).
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